{"id":2469,"date":"2016-06-09T18:23:01","date_gmt":"2016-06-09T18:23:01","guid":{"rendered":"https:\/\/techfoliance.com\/?p=2469"},"modified":"2018-03-26T10:43:01","modified_gmt":"2018-03-26T10:43:01","slug":"fintechreport-un-nouveau-modele-pour-la-banque-du-future","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/insights.invyo.io\/france\/fintech-corner\/analyses\/fintechreport-un-nouveau-modele-pour-la-banque-du-future\/","title":{"rendered":"#FintechReport – Un nouveau paradigme pour la banque du future"},"content":{"rendered":"

Dans son rapport ‘Technology Vision for Banking 2016’ publi\u00e9 en\u00a0mai 2016, le cabinet Accenture\u00a0analyse les grands enjeux pour le secteur bancaire dans les ann\u00e9es \u00e0 venir.<\/strong><\/p>\n

Le rapport d\u00e9finit 5 grands axes sur lesquels les banques doivent imp\u00e9rativement travailler pour rester\u00a0comp\u00e9titives face au d\u00e9veloppement des technologies disruptives : l’\u00e9conomie collaborative<\/strong>, la confiance dans le digital<\/strong>, l’automatisation des processus<\/strong>, la flexibilit\u00e9 au sein des \u00e9quipes<\/strong> et la r\u00e9activit\u00e9 face aux tendances<\/strong> \u00e0 venir.<\/p>\n

L’accent est mis sur la strat\u00e9gie \u00e0 mettre en oeuvre<\/strong> mais aussi et surtout sur la n\u00e9cessite de replacer l’humain au centre du processus<\/strong>, les employ\u00e9s comme les clients. Les banques devront appr\u00e9hender leur m\u00e9tier avec un nouvel \u00e9tat d’esprit pour satisfaire les exigences d’une nouvelle g\u00e9n\u00e9ration d’\u00e9pargnants.<\/p>\n

Voici dans les grandes lignes ce qu’il faut retenir du rapport d’Accenture :<\/p>\n

1\/ Collaboration avec les acteurs de la nouvelle \u00e9conomie<\/h4>\n
\n

\u00ab\u00a052% des banquiers s’attendent \u00e0 travailler avec des partenaires digitaux dans les deux ans et 59% d’entre eux sont d\u00e9j\u00e0 investis (sous forme de capital ou d’apport de comp\u00e9tence \u00e0 travers des incubateurs) dans des plateformes dites concurrentes\u00a0\u00bb.<\/p>\n<\/blockquote>\n

2\/ Confiance des consommateurs\u00a0et s\u00e9curisation des donn\u00e9es<\/h4>\n
\n

\u00ab\u00a085% des banquiers reconnaissent que l’utilisation croissante des donn\u00e9es clients expose les banques \u00e0 plus de risques. Risques qui peuvent-\u00eatre ma\u00eetris\u00e9s en adoptant\u00a0des r\u00e8gles \u00e9thiques tr\u00e8s strictes sur la vie priv\u00e9e des clients, la transparence ou en investissant dans des technologies de pointe telles que\u00a0la reconnaissance biom\u00e9trique\u00a0\u00bb.<\/p>\n<\/blockquote>\n

3\/\u00a0Plus de flexibilit\u00e9 dans la r\u00e9alisation des projets<\/h4>\n

\u00ab\u00a080% des banquiers reconnaissent que la main d’oeuvre du future dans les banques sera structur\u00e9e par projet et non plus par cat\u00e9gorie de m\u00e9tier. Ce changement dans la r\u00e9alisation des missions va se renforcer dans les banques\u00a0dans les 3 prochaines ann\u00e9es.\u00a0\u00bb<\/p><\/blockquote>\n

4\/ Automatisation intelligente des processus pour am\u00e9liorer la productivit\u00e9<\/h4>\n

\u00ab\u00a080% des banquiers comptent int\u00e9grer l’Intelligence Artificielle\u00a0pour\u00a0am\u00e9liorer la productivit\u00e9 de leurs salari\u00e9s : rapidit\u00e9 des prises de d\u00e9cisions, automatisation des t\u00e2ches routini\u00e8res, mise en place de\u00a0solutions personnalis\u00e9es, etc.\u00a0\u00bb.<\/p><\/blockquote>\n

5\/ Anticipation des tendances \u00e0 venir dans le secteur<\/h4>\n

Observer le comportement des clients pour mieux identifier les besoins,\u00a0\u00eatre au contact direct des acteurs de l’innovation, capitaliser sur les nouvelles technologies pour suivre les tendances dans le secteur, etc.<\/p><\/blockquote>\n

Vous pouvez consulter le rapport complet en suivant ce lien<\/a>.<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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