{"id":847,"date":"2016-01-04T15:37:38","date_gmt":"2016-01-04T15:37:38","guid":{"rendered":"https:\/\/techfoliance.com\/?p=847"},"modified":"2018-03-26T10:55:00","modified_gmt":"2018-03-26T10:55:00","slug":"funtech-la-nouvelle-generation-qui-samuse","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/insights.invyo.io\/france\/fintech-corner\/analyses\/funtech-la-nouvelle-generation-qui-samuse\/","title":{"rendered":"Funtech, la nouvelle g\u00e9n\u00e9ration qui s’amuse"},"content":{"rendered":"

La saga des entreprises Tech est\u00a0\u00e0 son apog\u00e9e !\u00a0On trouve d\u00e9sormais des Tech \u00e0 toutes les sauces : BioTech<\/strong> pour la sant\u00e9, MedTech<\/strong> pour le m\u00e9dical, CleanTech<\/strong> pour les \u00e9nergies renouvelables, EdTech<\/strong> pour l’\u00e9ducation, InsurTech<\/strong> pour l’assurance, RegTech<\/strong> pour la r\u00e9glementation etc. En 2016, cr\u00e9er une entreprise dans l’un de ces secteurs c’est faire preuve de cr\u00e9ativit\u00e9<\/strong> en remettant en cause des mod\u00e8les existants et faire le choix de\u00a0s’ouvrir sur le monde<\/strong>. Car qui dit technologie<\/strong> dit aussi d\u00e9passer les fronti\u00e8res<\/strong>\u00a0et s’ouvrir rapidement \u00e0 des march\u00e9s beaucoup plus vastes.\u00a0Un \u00e9l\u00e9ment majeur relie\u00a0toutes\u00a0ces start-ups : le choix d’une\u00a0culture d’entreprise forte et diff\u00e9renciante<\/strong> pour attirer les nouveaux talents.<\/p>\n

Etre entrepreneur<\/strong> ou travailler dans une start-up<\/strong>, c’est avant tout appr\u00e9hender la vie au travail d’une toute autre mani\u00e8re<\/strong>. Bien-\u00eatre, distraction, divertissement sont en effet reconnus par les nouvelles g\u00e9n\u00e9rations comme \u00e9tant source de productivit\u00e9<\/strong>.\u00a0Au grand dam des g\u00e9n\u00e9rations de baby-boomers qui ne comprennent pas toujours comment les salari\u00e9s peuvent-\u00eatre productifs s’ils sont constamment sollicit\u00e9s pour se divertir. Pourtant, dans une\u00a0\u00e9tude publi\u00e9e par Glassdoor en Mars 2015 \u00ab\u00a0la culture d’entreprise paye-t-elle ?\u00a0\u00bb<\/a>, les entreprises qui ont une forte culture d’entreprise<\/strong> seraient plus performantes que\u00a0les entreprises plus traditionnelles.<\/p>\n

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Des entreprises comme Google ou Facebook\u00a0qui faisaient office d’exception\u00a0dans les ann\u00e9es 2000 sont tr\u00e8s vite devenues la norme. Aujourd’hui, tout le monde veut son babyfoot et ses fatboys dans la salle de r\u00e9union<\/strong>.<\/p>\n

Certaines start-ups vont encore plus loin comme Transferwise<\/a><\/strong>, une Fintech de transfert d’argent \u00e0 l’international<\/strong>, qui a install\u00e9 dans ses nouveaux bureaux de Londres un sauna<\/strong> pour ses employ\u00e9s.<\/p>\n

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\"culture<\/a>
Bureaux de Transferwise \u00e0 Londres<\/figcaption><\/figure>\n

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La culture d’entreprise compte plus que jamais dans le d\u00e9veloppement des start-ups qui cherchent par tous les moyens \u00e0 sortir\u00a0du lot pour exister. La culture d’entreprise et le bien-\u00eatre des employ\u00e9s prennent d\u00e9sormais une place centrale dans la vie\u00a0des start-ups, \u00e0 tel point que les pr\u00e9occupations de\u00a0ces jeunes\u00a0entreprises sont\u00a0souvent \u00ab\u00a0d’investir dans des tables de Ping Pong avant de d\u00e9gager des b\u00e9n\u00e9fices\u00a0\u00bb, comme l’explique le Financial Times.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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