Home Blog

L’apport-cession (150-0 B TER) : une belle opportunité pour les fonds d’investissement à la recherche de LPs

By
dorine-invyo
-
0

L’article 150-0 B TER , plus connu sous le nom “d’apport-cession” a récemment retenu toute l’attention des acteurs du monde financier. Cette législation offre une opportunité unique pour les fonds d’investissement de trouver des nouveaux Limited Partners (LPs) désireux de diversifier leurs sources de financement. Dans cet article, nous allons décrypter cette réglementation, tout en mettant en avant l’impact constaté sur le marché financier.

Décryptage de l’article 150-0 B TER

La loi 150-0 B TER du Code Général des Impôts représente une mesure incitative visant à favoriser la transmission d’entreprises en offrant un report d’imposition sur les plus-values de cession. Destinée principalement aux entrepreneurs désireux de céder leur entreprise, cette loi encourage également la création de holdings pour faciliter le réinvestissement des fonds dans des nouvelles activités. 

Concrètement, le report d’imposition est accordé lorsque 60 % du produit de la cession sont réinvestis dans de nouvelles activités dans un délai de deux ans à compter de la cession. Ainsi, la loi 150-0 B TER s’adresse non seulement aux entrepreneurs mais aussi aux holdings constituées pour le réinvestissement des fonds issus de la cession. Son objectif est de dynamiser le marché de la transmission d’entreprises tout en offrant des avantages fiscaux pour encourager les investissements dans de nouvelles initiatives entrepreneuriales.

Les avantages pour les fonds d’investissement

  • Diversification des sources de financement : La possibilité offerte par cette réforme de réinvestir les fonds issus de cessions dans des nouvelles activités permet aux fonds d’investissement de diversifier leurs sources de financement. Cela réduit leur dépendance à une seule source de capital et leur permet d’explorer des nouvelles opportunités.

 

  • Accès à des capitaux supplémentaires : La réforme encourage les cessions d’entreprises en offrant un report d’imposition sur les plus-values générées. Cela incite les entrepreneurs à céder leur entreprise, fournissant ainsi aux fonds d’investissement un accès à des capitaux supplémentaires pour des nouveaux investissements.

 

  • Stimulation de l’activité économique : En favorisant la transmission d’entreprises et en encourageant les ré-investissements dans de nouvelles activités, la réforme libère du capital et stimule l’activité économique en favorisant la croissance des entreprises et la création d’emplois.

 

Les implications et les défis

La mise en œuvre de la loi 150-0 B TER n’est pas sans implications et défis pour les fonds d’investissement. Tout d’abord, la conformité réglementaire est un aspect crucial. Les fonds doivent veiller à respecter scrupuleusement toutes les dispositions et exigences de la loi pour éviter toute complication juridique et maintenir leur réputation sur le marché financier. De plus, la gestion des attentes des Limited Partners (LPs) potentiels représente un défi majeur. 

Les fonds d’investissement doivent communiquer de manière transparente et efficace avec leurs LPs potentiels, en clarifiant les implications et les avantages de leur participation conformément à la loi. Une communication proactive peut contribuer à renforcer la confiance des LPs et à favoriser des relations durables.

 En outre, la temporalité serrée pour le réinvestissement des fonds, fixée à deux ans, impose aux fonds une gestion diligente et stratégique de leurs activités d’investissement. Ils doivent identifier rapidement les opportunités d’investissement conformes à la loi tout en assurant des rendements attrayants pour leurs LPs. En somme, bien que la loi 150-0 B TER offre des avantages considérables, elle implique également des défis et des responsabilités que les fonds d’investissement doivent gérer avec prévoyance et professionnalisme pour en tirer pleinement profit.

 

Stratégies pour les Fonds d’Investissement

Pour maximiser les avantages offerts par la Loi 150-0 B TER, les fonds d’investissement peuvent mettre en place plusieurs stratégies :

  • Développer une stratégie de communication claire et transparente : Les fonds doivent élaborer des messages percutants mettant en avant les avantages de la Loi 150-0 B TER pour les LPs potentiels, tout en soulignant leur engagement envers la conformité réglementaire. Une communication proactive peut contribuer à attirer l’attention des investisseurs et à renforcer la confiance dans le fonds.

 

  • Identifier les opportunités d’investissement conformes à la loi : Les fonds doivent mener une analyse approfondie du marché, en identifiant les secteurs prometteurs et les entreprises en restructuration présentant un fort potentiel de croissance. Cette démarche permet de cibler les investissements qui répondent aux critères de la Loi 150-0 B TER et qui sont susceptibles de générer des rendements attractifs pour les LPs.

 

  • Envisager des partenariats stratégiques : Les fonds d’investissement devraient envisager des partenariats stratégiques avec des entreprises et des institutions financières pour maximiser les ressources et les opportunités d’investissement. En collaborant avec des partenaires solides, les fonds peuvent accéder à des ressources supplémentaires et bénéficier d’une expertise complémentaire, renforçant ainsi leur position sur le marché et leur capacité à saisir les opportunités offertes par la Loi 150-0 B TER. En adoptant ces stratégies, les fonds d’investissement peuvent tirer pleinement parti des avantages offerts par la Loi 1150-0 B TER et positionner leur portefeuille pour une croissance durable et rentable.

 

 

Dans cet article, nous avons exploré les implications, les défis et les opportunités de la Loi 150-0 B TER pour les fonds d’investissement à la recherche de Limited Partners (LPs) pour diversifier leurs sources de financement. Face à ces défis, les fonds doivent développer des stratégies robustes et une communication transparente pour maximiser les avantages de la loi. Dans cette optique, les plateformes technologiques telles qu’Invyo peuvent jouer un rôle essentiel en fournissant aux fonds les outils nécessaires pour identifier rapidement les opportunités d’investissement conformes à la Loi 150-0 B TER. En capitalisant sur de telles ressources, les fonds peuvent non seulement diversifier leurs sources de financement, améliorer leur productivité mais aussi renforcer leur positionnement sur le marché et ainsi offrir des rendements plus attrayants à leurs investisseurs.

Comment trouver vos LPs pour lever des fonds ?

By
dorine-invyo
-
0
Image provenant de Freepik.

Dans le monde complexe et concurrentiel de l’investissement privé, le succès d’une levée de fonds repose en grande partie sur la capacité à attirer des Limited Partners (LPs) adaptés et engagés. Cette tâche, essentielle à la croissance et à la pérennité des fonds d’investissement, exige une approche stratégique et ciblée, marquée par une compréhension profonde des dynamiques du marché et des attentes des investisseurs institutionnels. Avec des enjeux aussi élevés, les gestionnaires de fonds sont constamment à la recherche de méthodes efficaces et innovantes pour identifier et séduire les LPs, afin de bâtir des portefeuilles d’investissement robustes et diversifiés.

 

Identifier Votre LP Idéal

Avant de plonger dans le processus détaillé d’identification de votre LP (Limited Partner) idéal, il est essentiel de comprendre l’importance de cette démarche dans le contexte plus large de la levée de fonds. Trouver le bon LP ne se résume pas simplement à sécuriser des fonds ; c’est aussi une question de partenariat stratégique. Le choix d’investisseurs qui partagent non seulement vos objectifs financiers mais aussi vos valeurs et votre vision à long terme peut avoir un impact significatif sur le succès et la croissance de votre entreprise.

Cela nécessite donc une réflexion stratégique dès le début pour s’assurer que les relations que vous construisez contribueront à la réalisation de vos ambitions entrepreneuriales. En identifiant précisément le profil de votre LP idéal, vous mettez en place une fondation solide pour des partenariats d’investissement fructueux qui vont au-delà du simple aspect financier, favorisant un alignement profond sur les plans stratégique, éthique et opérationnel.

La première étape cruciale dans la construction d’une stratégie de levée de fonds réussie est de définir avec précision le profil de votre LP idéal. Cette démarche nécessite une réflexion approfondie et une analyse détaillée des caractéristiques et des attentes des LPs, pour s’assurer que les objectifs de votre fonds s’alignent avec ceux de vos investisseurs potentiels. 

Voici les principaux aspects à considérer :

Appétit pour le risque et préférences sectorielles

Chaque LP a un seuil de tolérance au risque qui lui est propre, influençant fortement ses décisions d’investissement. Certains peuvent être attirés par des secteurs à forte croissance comme la technologie ou les énergies renouvelables, malgré leur volatilité, tandis que d’autres préfèrent des marchés plus stables et traditionnels comme l’immobilier ou les infrastructures. La compréhension de ces préférences est essentielle pour aligner les opportunités d’investissement proposées avec les intérêts des LPs.

Ampleur de l’engagement financier

Les attentes en matière d’engagement financier varient grandement parmi les LPs. Alors que certains grands fonds institutionnels peuvent envisager des engagements de plusieurs dizaines de millions de dollars comme point de départ, des family offices ou des investisseurs individuels pourraient se positionner dans une fourchette plus modeste, de quelques millions voire moins. Identifier le niveau d’investissement que vos LPs potentiels sont prêts à considérer, vous aidera à cibler et à structurer vos propositions de fonds de manière appropriée.

Horizon d’investissement et attentes de retour

L’horizon d’investissement souhaité peut varier de quelques années à plusieurs décennies, et il est crucial que vos objectifs de fonds s’alignent sur ces attentes. Les investisseurs à long terme, tels que les fonds de pension, peuvent être plus intéressés par la stabilité et les retours progressifs, tandis que les investisseurs à court terme peuvent rechercher des opportunités d’appréciation rapide du capital. Comprendre et communiquer clairement les potentiels de retour, ainsi que les risques associés, est fondamental pour établir une relation de confiance.

En affinant ces aspects du profil de votre LP idéal, vous ne vous contentez pas de filtrer efficacement les candidats les plus prometteurs ; vous posez également les bases d’une communication ciblée et personnalisée. Par exemple, si votre fonds se spécialise dans les startups technologiques avec un potentiel de croissance élevé, votre communication devrait mettre en avant des études de cas réussies dans ce secteur, des projections de croissance et une analyse des tendances de marché pour capturer l’intérêt des LPs ayant une appétence pour le risque et une inclination pour l’innovation.

Cette approche ciblée permet non seulement de maximiser l’efficacité de vos efforts de levée de fonds mais aussi de construire des partenariats d’investissement solides et alignés sur des bases mutuellement bénéfiques. L’objectif est de créer une synergie entre les aspirations de votre fonds et les objectifs financiers de vos LPs, garantissant ainsi une collaboration fructueuse et durable.

Témoignage Frédéric CARON, fondateur et CEO d’Accurafy :

“Le challenge était de récupérer des contacts pertinents au sein de family offices qui pourraient être intéressés à investir chez Accurafy. Le faire à la main via LinkedIn par exemple est quasiment impossible, ou très long et non exhaustif. Grâce à INVYO, nous avons récupéré plusieurs centaines de contacts pertinents, avec leur emails et profils LinkedIn.100% des données sont fiables et 95% des contacts hautement qualifiés. Le temps gagné se mesure en plusieurs dizaines d’heures. Ainsi les équipes peuvent se consacrer à d’autres tâches à plus forte valeur ajoutée.”

 

Stratégies de recherche et d’attraction des LPs

Utilisation des plateformes de données et réseaux professionnels

Dans le paysage dynamique de l’investissement privé, l’accès à des informations précises et actualisées sur les investisseurs potentiels est crucial. Les plateformes spécialisées dans les données d’investissement se révèlent être des outils inestimables dans cette quête. PitchBook, par exemple, fournit des analyses détaillées sur les tendances du marché, les transactions financières, et les performances des entreprises, permettant aux gestionnaires de fonds d’identifier des LPs ayant des intérêts dans des secteurs spécifiques ou des stratégies d’investissement particulières. Crunchbase, d’autre part, met l’accent sur les startups et l’innovation, idéal pour les fonds cherchant à attirer des investisseurs intéressés par les secteurs de haute technologie et de croissance rapide.

Ces ressources permettent non seulement de filtrer les investisseurs par type – fonds de pension, family offices, fondations, assureurs, et fonds de fonds – mais aussi par préférence sectorielle et historique d’investissement, offrant ainsi une base de données riche et ciblée pour optimiser vos efforts de levée de fonds. Ces outils sont certes utiles, toutefois une solution comme Invyo va encore plus loin et permet de récolter la data de ces différents outils pour constituer une base de données fiable.

En parallèle de l’exploitation de ces plateformes, le réseautage professionnel joue un rôle fondamental dans l’attraction des LPs. La participation active à des conférences, séminaires, et événements dédiés à l’investissement privé est une méthode éprouvée pour établir des contacts précieux. Des événements tels que l’IPEM, le South Summit, le Websummit et Slush offrent des opportunités uniques de rencontrer des LPs de divers horizons, d’échanger sur les meilleures pratiques, et de présenter votre fonds à un public ciblé.

Prendre la parole lors de ces événements ou participer à des panels de discussion peut significativement augmenter la visibilité de votre fonds. Partager des études de cas réussies, des stratégies d’investissement innovantes, ou des perspectives de marché peut attirer l’attention des LPs à la recherche de partenaires de fonds qui démontrent une expertise approfondie et une approche réfléchie. De plus, l’engagement dans des réseaux professionnels spécifiques au secteur, tels que des groupes LinkedIn ou des associations professionnelles, peut compléter ces efforts en offrant des plateformes supplémentaires pour le dialogue et le partage d’informations.

L’intégration de ces stratégies – l’utilisation judicieuse des plateformes de données d’investissement et une participation active dans le réseautage professionnel – constitue une approche complète pour la recherche et l’attraction des LPs. En exploitant la puissance des données pour cibler précisément les investisseurs potentiels et en établissant des relations authentiques à travers le réseautage, les gestionnaires de fonds peuvent augmenter considérablement leurs chances de succès dans la levée de fonds.

Combinaison des approches directes et indirectes

La construction d’une relation solide et durable avec les Limited Partners potentiels nécessite une stratégie bien équilibrée qui combine des approches directes et indirectes, chacune avec ses avantages et ses applications spécifiques.

Approches directes

Les approches directes privilégient l’interaction personnelle, favorisant une compréhension mutuelle approfondie et la construction de la confiance. Ces méthodes incluent :

  • Réunions en one-to-one : organiser des rencontres individuelles avec des LPs potentiels est l’une des stratégies les plus efficaces. Ces réunions permettent une discussion approfondie sur les objectifs du fonds, les attentes des LPs, et les opportunités d’alignement stratégique. Pour maximiser leur impact, ces rencontres doivent être préparées avec soin, en s’appuyant sur une connaissance préalable des intérêts et des investissements antérieurs du LP.
  • Appels téléphoniques : les appels offrent une méthode rapide et directe pour introduire votre fonds et évaluer l’intérêt initial d’un LP. Ils sont particulièrement utiles pour planifier des réunions plus détaillées ou pour effectuer un suivi après une première introduction.
  • Présentations personnalisées : adapter votre présentation au profil spécifique de chaque LP peut significativement augmenter vos chances de succès. Cela implique de mettre en évidence les aspects de votre fonds qui résonnent le plus avec leurs objectifs d’investissement, préférences sectorielles, et critères de performance.

Approches indirectes

Les approches indirectes, quant à elles, permettent de toucher un public plus large et de susciter l’intérêt avant une interaction plus personnalisée. Elles comprennent :

  • Campagnes marketing par E-mail : l’envoi de newsletters et d’updates réguliers sur les performances du fonds, les nouvelles acquisitions et les insights de marché… Toutes ces actions permettent de maintenir les LPs informés et engagés. La personnalisation des messages en fonction des segments de LPs peut augmenter l’efficacité de ces campagnes.
  • Webinars : organiser des webinars sur des sujets pertinents pour vos LPs potentiels est une excellente manière d’attirer leur attention et de démontrer votre expertise. Que ce soit pour discuter des tendances du marché, présenter des études de cas, ou explorer des stratégies d’investissement, les webinaires fournissent une plateforme pour engager le dialogue à une échelle plus large.
  • Contenu éducatif : la création et la diffusion de contenus éducatifs, comme des articles de blog, des études de marché, ou des rapports d’analyse, peuvent établir votre fonds comme une source d’autorité dans votre domaine d’expertise. Ce type de contenu peut non seulement attirer l’intérêt des LPs mais aussi renforcer la crédibilité de votre fonds.

La clé du succès réside dans la combinaison stratégique de ces approches, en adaptant votre méthode en fonction des préférences et du comportement de chaque LP. Par exemple, une campagne de marketing par e-mail peut servir à introduire votre fonds et à partager des succès récents, créant ainsi une opportunité pour des approches plus directes telles que des réunions personnalisées ou des appels téléphoniques. En équilibrant ces tactiques, vous pouvez non seulement maximiser la portée et l’efficacité de votre stratégie de levée de fonds, mais également construire des relations plus profondes et plus significatives avec vos LPs potentiels.

Mise en Avant des Points Forts et Stratégies de Diversification

La compétition pour attirer l’attention et le capital des Limited Partners est féroce. Dans ce contexte, il est impératif de distinguer clairement votre fonds en mettant en lumière ses points forts uniques et en démontrant une stratégie de diversification bien pensée.

Présentation des Points Forts du Fonds

Les points forts de votre fonds peuvent inclure une gamme variée d’atouts, parmi lesquels :

  • Expertise de l’équipe de gestion : l’expérience et le track record de l’équipe de gestion constituent souvent l’un des critères les plus importants pour les LPs. Mettez en avant les succès antérieurs, les compétences spécifiques et l’expérience sectorielle de votre équipe. Par exemple, si votre équipe de gestion a une forte expertise dans le secteur des technologies propres, détaillez les investissements réussis passés et comment cette expertise sera appliquée pour découvrir des opportunités d’investissement prometteuses.
  • Antécédents d’investissement : présentez des études de cas détaillées de vos investissements précédents, en soulignant non seulement les retours financiers, mais aussi les leçons apprises et la valeur ajoutée par votre fonds. Cela peut inclure des stratégies d’entrée et de sortie, la gestion des risques, et l’accompagnement stratégique des entreprises en portefeuille.
  • Stratégie de diversification : expliquez comment votre fonds aborde la diversification pour minimiser les risques et maximiser les retours. Cela peut concerner la diversification sectorielle, géographique, ou selon le stade de développement des entreprises. Par exemple, si votre fonds investit à la fois dans des startups en phase de démarrage et dans des entreprises en croissance, décrivez comment cette approche équilibre le potentiel de croissance élevée contre le risque.

Stratégies pour minimiser les risques et maximiser les retours

  • Analyse et gestion des risques : détaillez les processus mis en place pour identifier, évaluer et gérer les risques associés à chaque investissement. Cela peut inclure des analyses de marché approfondies, des évaluations de la concurrence et des stratégies de mitigation spécifiques.
  • Approche proactive de la gestion de portefeuille : soulignez comment votre fonds intervient activement dans la gestion des entreprises en portefeuille pour stimuler leur croissance et améliorer leur performance. Cela peut inclure des conseils stratégiques, l’accès à des réseaux de partenaires, ou l’assistance dans des domaines clés comme le développement de produits ou l’expansion internationale.
  • Innovation et adaptabilité : mettez en avant votre capacité à innover et à vous adapter aux évolutions du marché. Les LPs valorisent les gestionnaires de fonds qui ne se contentent pas de suivre les tendances, mais qui sont capables d’anticiper et d’exploiter les changements du marché pour dégager des opportunités uniques.

En combinant une présentation convaincante des points forts de votre fonds avec une stratégie de diversification et de gestion des risques bien articulée, vous augmentez vos chances de capter l’intérêt des LPs. Ces éléments doivent transparaître clairement dans toutes vos communications, depuis les documents de marketing et les présentations jusqu’aux discussions directes, démontrant ainsi pourquoi votre fonds représente une opportunité d’investissement attrayante et sécurisée.

 

Conclusion

La quête pour attirer et retenir des LPs compétents transcende la simple recherche de capitaux ; elle représente l’art de forger des partenariats stratégiques durables, basés sur une compréhension mutuelle profonde, des objectifs partagés et une confiance inébranlable. L’alliance d’une stratégie bien conçue, de la puissance de l’analyse de données et d’une gestion relationnelle exemplaire, soutenue par des plateformes comme celle d’Invyo, crée une fondation solide sur laquelle les gestionnaires de fonds peuvent bâtir leur succès. 

La gestion des stocks dans le retail avec la data

By
Ludovic Tran Thiet
-
0
La gestion des stocks dans le retail avec la data
La gestion des stocks dans le retail avec la data

Les mégadonnées font de grandes vagues dans les affaires. En collectant et en analysant d’énormes pools d’informations, les entreprises peuvent optimiser presque toutes les facettes de leur activité. Ces solutions basées sur les données rendent les services plus rentables pour les entreprises et plus utiles pour les clients.

Bien que l’utilisation la plus évidente du big data soit dans le marketing, il peut également profiter à d’autres industries.

La gestion des stocks en entrepôt est l’un de ces secteurs qui peut voir des améliorations notables grâce à cette technologie.

Un stock bien organisé et axé sur le client est essentiel au succès de la chaîne d’approvisionnement. Trouver des moyens d’améliorer la gestion des stocks est un rôle crucial pour tout responsable d’entrepôt, et tirer parti de l’analyse des données offre des moyens uniques de s’améliorer.

Voici cinq façons dont le big data peut faire progresser la gestion des stocks en entrepôt :

1. Efficacité améliorée

L’amélioration de l’efficacité est peut-être l’avantage le plus important que le big data offre à la gestion des stocks. Les opérations d’entrepôt comprennent de nombreux petits processus interconnectés. Si un seul d’entre eux est en retard, cela peut causer des problèmes tout au long du processus.

Avec le Big Data, les responsables peuvent résoudre des problèmes liés à l’efficacité dont ils ignoraient peut-être l’existence. Les informations collectées à partir des différents outils utilisés par les entrepôts peuvent indiquer aux administrateurs si les machines ne fonctionnent pas à leur performance maximale. De même, la collecte de données peut informer les superviseurs des performances des employés et suggérer des moyens d’augmenter la productivité.

Une mauvaise organisation peut entraîner des opérations ralenties ou défectueuses, tout comme une bonne organisation peut optimiser le processus. La collecte de plus d’informations peut aider les gestionnaires à organiser leur inventaire.

L’organisation des stocks implique à la fois l’aménagement physique d’un entrepôt et la structure de ses opérations. En utilisant des programmes pour collecter et analyser des données dans l’entrepôt ainsi que des informations concernant d’autres entreprises similaires, les administrateurs peuvent voir où leur organisation peut manquer.

2. Prévoir les besoins

L’une des facettes les plus impressionnantes du Big Data est sa capacité à faire des prédictions précises. La prévision des changements de comportement des clients peut être un avantage considérable pour la gestion des stocks.

À différents moments de l’année, les clients peuvent avoir des habitudes d’achat totalement différentes. Si une entreprise ne voit pas ces changements venir, elle peut se retrouver avec un inventaire plein d’articles dont elle n’a pas besoin sans place pour ce dont elle a besoin. Avec l’aide du big data, ils peuvent stocker des stocks avec des choses qui seront probablement demandées avant qu’ils n’en aient besoin de manière trop urgente.

Bien qu’une personne puisse faire des prédictions raisonnablement précises, les mégadonnées peuvent être plus fiables, car elles examinent de vastes réservoirs d’informations fiables. Les programmes analytiques peuvent traiter beaucoup plus d’informations en un temps beaucoup plus court qu’une personne.

3. Réapprovisionnement optimisé

Avoir trop d’articles à rotation lente, ou pas assez d’articles en demande, est un problème frustrant. Cela peut nuire à la fois aux bénéfices et à la satisfaction des clients. Les gestionnaires d’inventaire doivent faire attention lors du réapprovisionnement de leur stock pour optimiser leur espace de stockage et satisfaire les clients.

Traditionnellement, les employés doivent vérifier l’inventaire manuellement et décider de la quantité de chaque article à commander en fonction d’un peu plus qu’une meilleure estimation. En utilisant des données pour analyser des aspects commerciaux tels que les tendances des ventes, les superviseurs des stocks peuvent obtenir une bien meilleure image de ce dont ils ont besoin.

Les analyses peuvent révéler si certains produits quittent lentement les rayons. Ils peuvent également alerter les travailleurs s’ils doivent commencer à commander plus d’un article. Avec à la fois des ventes historiques et des prévisions de tendances à leur disposition, ces analyses peuvent aider les entreprises à améliorer leurs habitudes de réapprovisionnement. L’intégration d’analyses facilite la gestion des stocks.

4. Rappels plus rapides

Bien que ce soit une situation malheureuse, les entreprises doivent parfois rappeler certains articles. Les rappels peuvent être coûteux et, s’ils sont mal gérés, peuvent nuire à l’image de l’entreprise. Ils doivent donc être rapides et efficaces pour minimiser les dommages.

Une partie d’un rappel efficace consiste à suivre les articles en question. Les mégadonnées peuvent y contribuer en traçant les produits par numéro et expédition à chaque étape de la chaîne d’approvisionnement.

Des détaillants notables comme Amazon et Costco utilisent le Big Data pour faire savoir qu’il est nécessaire de procéder à des rappels. En surveillant plusieurs pages Web, des sites d’évaluation aux médias sociaux, ils peuvent obtenir des informations sur les problèmes potentiels avec leurs produits le plus rapidement possible. En rappelant tôt et en prenant des mesures rapides, les entreprises peuvent réduire considérablement les dommages causés par ces circonstances indésirables.

5. Prévention des pertes

La démarque inconnue se produit lorsque les registres d’inventaire affichent un nombre d’articles supérieur à ce qui est réellement en stock. Le vol à l’étalage est la principale cause de rupture de stock, mais d’autres sources incluent le bris d’objets ou le mauvais placement des produits par les employés.

L’analyse des données peut montrer si certains éléments ont tendance à disparaître à des moments précis dans un service particulier. Sachant qu’il s’agit d’un lieu de retrait, les gestionnaires pourraient prendre des mesures de sécurité supplémentaires dans cette zone, comme l’installation de caméras pour attraper les voleurs. L’information montrerait également si les méthodes sont utiles ou non en comparant les niveaux de démarque inconnue avant et après que les superviseurs aient pris des mesures.

Des ensembles de données similaires pourraient mettre en évidence les zones où l’inventaire est incohérent, indiquant où les employés peuvent égarer les produits.

Changer l’avenir de l’inventaire des entrepôts avec la collecte de données

Il n’y a pratiquement aucune limite aux informations que le Big Data peut fournir aux gestionnaires d’inventaire, comme dans tout autre secteur. En adoptant cette technologie à grande échelle, les entreprises peuvent répondre plus efficacement aux demandes des clients et augmenter leurs revenus.

Aller plus loin dans la gestion des stocks grâce à la data

Savoir gérer ses stocks est aujourd’hui à portée de main grâce à la science des données. Vous avez juste besoin des bons outils et des bons processus.

Nous vous présentons dans cet autre article 10 applications incontournables de la data science dans le domaine du retail.

Découvrez l’outil spécialement conçu pour les acteurs du retail souhaitant exploiter leurs données : Data Smart Supply.

Commencer la gestion de vos données !

INVYO

Discover Open Future World – Use case

By
Team Europe
-
0
Open Future world use case
Open Future world use case

What is Open Future World?

Open Future World is the leading source of information about open banking, open finance and the open future.  Championing progress through a freemium platform of insights, trend analysis, directory, events, funding and more.

All accessed through the industry’s only dedicated search engine.

The Open Future World directory was launched in 2020 in response to the need for an easily searchable source of information on industry pioneers, that includes both regulated and unregulated entities.  ‘We were regularly being asked if we could recommend companies doing X in region X.  With the growth of the industry it was difficult for even big players to identify potential partners.  We launched the free directory to help connect people” said Co-founder Nick Cabrera.

Over the next two years the directory continued to add functionality, such as the integration of Legal Entity Identifiers through a partnership with GLEIF.  But in order to drive further enhancements Open Future World needed a quick way to scale the value and range of information provided, which didn’t rely on manual entry.

To help them face this challenge, Open Future World and INVYO built an API that could solve this problematic

What is INVYO and how this challenge was faced?

By connecting all your internal and external data sources, INVYO facilitates the understanding of your data to make it usable and actionable.

We help you to analyze your data, according to the business context, and then display the results in a format that suits your needs (application or API).

Welcome to a new era of data analytics

Visuel API

 

Key points :

  • OFW Open Future World is the largest global source of information on progress in open banking and beyond
  • OFW posts information on its website about companies active in the sector
  • INVYO retrieves additional data to complete the information sheets on the OFW website
  • OFW retrieves information from an API produced by INVYO

Visuel API

 

 

testimonial Marie Walker OFW

 

For more information :

  • For delegates: connect@openfuture.world
  • For PR and event info: georgina@openfuture.world

Feeling ready to take action but need some advice on how to get started?

Make an appointment today with one of our INVYO Data experts to discuss your issues and together build a product that meets your needs and business challenges.

Discover the tool specially designed for retail players willing to exploit their data:
Data Smart Supply.

INVYO

L’analyse de donnée dans la distribution : un avantage concurrentiel

By
Xavier Gomez
-
0
L’analyse de donnée dans la distribution : un avantage concurrentiel
L’analyse de donnée dans la distribution : un avantage concurrentiel

La donnée, nerf de la guerre dans la distribution ?

À la question de savoir si la donnée est le nerf de la guerre dans la distribution, nous avons une réponse sans équivoque avec l’émergence de l’intelligence artificielle et le développement de l’utilisation de la Data dans le commerce.

Pendant longtemps, les GAFAM en ont fait leurs pains bénis afin de réaliser de juteux profits en ayant une parfaite connaissance des besoins de leurs clients cibles (BtoB et BtoC). Les AMAZON, META (Ex FACEBOOK) et consorts ont été en quasi-monopole pour le traitement de la donnée à des fins purement commerciales pendant des années.

Améliorer la confiance et la relation client

Aujourd’hui plus que jamais, les consommateurs ont plus de choix, sont mieux informés et attendent davantage des commerçants et distributeurs. Par ailleurs, les régulateurs et les politiques ont décidé de légiférer en la matière. La mise en place du “Data Act” révèle une volonté de l’union européenne de reprendre la main face aux géants du net. L’Europe veut pouvoir mieux exploiter ses données.

En résumé, le texte introduit en effet une nouvelle obligation pour les fabricants (« data holders ») : rendre accessible gratuitement aux utilisateurs les données qu’ils génèrent via le produit connecté utilisé. Et leur permettre de les transférer à une entreprise tierce, dans des « conditions raisonnables.

Les tendances du marché de la distribution en 2022

Dans une de ces nombreuses études, le cabinet Mc Kinsey a défini les grandes tendances du marché de la distribution en 2022 : 

  • Les consommateurs feront à l’avenir de plus en plus attention aux prix et aux promotions
  • 36% d’entre eux devraient augmenter leurs dépenses liées aux produits naturels et sains.
  • Les consommateurs s’attendent à plus d’omnicanalité, d’engagement des marques et de la personnalisation.
  • 80% se déclarent ainsi plus susceptibles de faire un achat auprès d’une marque qui propose des expériences personnalisées

La personnalisation est donc au centre des attentions des distributeurs et des marchands. Celle-ci n’est possible qu’avec une bonne donnée de marché récoltée.  La personnalisation concerne la manière dont les marques entrent en relation avec leurs clients pour améliorer l’expérience en magasin et sur les canaux digitaux : Personnalisation des messages marketing, Identification des cibles, …

Mais également la manière de gérer les magasins, les ventes et les stocks, voire l’outil de production s’ils en possèdent.

Aller plus loin dans la connaissance client grâce à la data

Savoir ce que votre client veut et quand est aujourd’hui à portée de main grâce à la science des données. Vous avez juste besoin des bons outils et des bons processus.

Nous vous présentons dans cet autre article 10 applications incontournables de la data science dans le domaine du retail.

Découvrez l’outil spécialement conçu pour les acteurs du retail souhaitant exploiter leurs données : Data Smart Supply.

Commencer la gestion de vos données !

INVYO

La data, meilleur remède face à l’inflation ?

By
Team Europe
-
0
La data meillleur remède face à l'inflation
La data meillleur remède face à l'inflation

La data, meilleur remède face à l’inflation ?

L’inflation est repartie à la hausse depuis Juin 2022 et ne finit pas d’augmenter pour arriver fin septembre 2022 à 10%

Ce retour est principalement dû à la crise sanitaire de la Covid en 2021, amplifiée en 2022 par la guerre que mène la Russie contre l’Ukraine depuis le 24 février 2022

Une hausse conséquente ayant des répercussions sur l’économie française et mondiale.

Toutes les solutions sont envisagées pour que les acteurs économiques trouvent une solution pérenne et ainsi permettre au consommateur final de subir le moins possible cette inflation.

Cette solution tient en 4 lettres : DATA.

Et si l’optimisation de la data pouvait aider nos entreprises françaises à avoir l’impact le plus positif possible face à l’inflation ?

Aujourd’hui des outils sont à votre disposition pour vos achats, dépenses et vos décisions stratégiques par exemple. Une digitalisation de vos méthodes de travail va vous permettre d’avoir un meilleur panorama sur vos futures décisions stratégiques et ainsi optimiser vos actions.

Vous pensez qu’il est déjà trop tard ?

Bien au contraire ! C’est maintenant qu’il faut agir. PME, Grand Groupe, la Data et les opportunités qu’elle offre sont à la portée de tous.

Pour mieux illustrer ses propos nous pouvons prendre l’exemple de Auchan Retail. Un acteur incontournable dans le monde du Retail. Ce géant du Retail opte aujourd’hui pour une stratégie Data as a Service.

De plus en plus aujourd’hui, notamment dans le secteur du retail, les innovations vont être de plus en plus importantes pour répondre à la demande du consommateur. Un consommateur toujours plus informé et avec des demandes toujours plus personnalisées.

La différence que nous pouvons observer en comparaison des dernières années va être sur la nature de la concurrence. Une concurrence qui va être directe avec des acteurs similaires proposant des offres similaires mais aussi avec des acteurs indirects proposant des services différents comme le e-commerce, le commerce de proximité, la seconde main… Mais qui devient de plus en plus un concurrent pour des géants du Retail.

Pour ce géant du retail, il était donc nécessaire d’innover dans le domaine de la data. Pour Auchan cela c’est traduit a créé une couche de données centrales alimentées par les différentes sources de données du groupe, internes et externes. L’accès à l’intégralité des données s’effectue via des services et des API.

Vous vous sentez prêt à agir mais avez besoin de conseil pour vous lancer ?

Prenez dès maintenant rendez-vous avec un de nos experts Data d’INVYO pour évoquer vos problématiques et ensemble construire un produit répondant à vous besoins et enjeux-métier.

Découvrez l’outil spécialement conçu pour les acteurs du retail souhaitant exploiter leurs données : Data Smart Supply.

INVYO

123...47Page 1 of 47

POPULAR

EDITOR CHOICE

Discover Open Future World – Use case

Team Europe -
0
Open Future world use case
What is Open Future World? Open Future World is the leading source of information about open banking, open finance and the open future.  Championing progress...

POPULAR POSTS

POPULAR CATEGORY

© Invyo 2019